Als Entscheider stehen Sie oftmals vor umfangreichen und zukunftsweisenden Aufgaben und Herausforderungen. Wie das Wort "zukunftweisend" schon besagt: Die Zukunft wird es weisen - Für das Unternehmen und somit auch für die Mitarbeiter.
Erfüllen Sie diese Aufgaben und lösen Sie die Herausforderungen - effektiv und effizient. Mit anderen Worten: machen Sie das Richtige, und das wirksam und wirtschaftlich.
Ein Auszug möglicher Themen und Herausforderungen:
Expansion des Unternehmens:
- Gründung von Tochterunternehmen national und international
- Strukturierte und qualitative Effizienzsteigerungen
- Festigung und Ausbau der Marktpositionierung
- Nachhaltiges Wachstum
- ...
Reorganisation des Unternehmens:
- Aktuell keine Umsatzsteigerung bzw. Umsatzrückgänge
- Zu hohe Kosten
- Keine Investitionsmöglichkeiten aufgrund zu geringer Erträge
- Wissen- und Kompetenzverluste
- ...
Optimierung der Belegschaft:
- Mitarbeiter und Kollegen motivieren, das Engagement steigern
- Aufdecken von blinden Flecken (die Seite an uns, die wir nicht wahrnehmen können oder wollen)
- Bildung von optimalen Teams
- „Weiße Flecken“ auf Ihrer Mitarbeiter-Landkarte entdecken
- „Mr./Mrs. Right“ für die jeweilige Position definieren, finden und auswählen
- „Störer“ erkennen
- ...
Egal ob Expansion, Reorganisation, Optimierung der Belegschaft oder von Prozessen: – Der Trusted Advisor bietet eine praxisbezogene Beratung, immer auf Basis des persönlichen, gegenseitigen Vertrauens. Er liefert Ihnen die Außensicht zu Ihren Themen, die objektiven Aspekte - als verbindliche Ratgebung.
Der Trusted Advisor hält sich dabei stets im Hintergrund, er ist sozusagen der unterstützende „Schatten“ hinter den Entscheidern. Ohne Abhängigkeit von Ihrem System oder eigenen Interessen in Ihrem System. Ihr persönlicher Sparringspartner.
Als jahrelang erfahrene Manager und PraktikerInnen bieten wir eine breitgefächerte Kompetenz, die je nach Situation und Anforderung entsprechend optimal eingesetzt und kombiniert werden kann - zu Ihrem Nutzen.